服装制造业普遍面临招工难的问题，尤其是一线操作岗位缺口严重。用工短缺不仅影响生产进度，还可能制约企业发展。面对这一挑战，服装厂可从多个维度采取措施，提升招聘吸引力和用工效率。

优化薪酬福利体系是关键。传统的低薪模式已难以满足新生代劳动者的需求，企业应参考行业标准和地区水平，提供有竞争力的薪资，并完善社保、食宿、交通补贴等配套福利，增强岗位吸引力。

改善工作环境是留住人才的基础。服装厂可引入自动化设备减轻体力劳动强度，确保车间通风、照明和安全设施达标，营造人性化的工作氛围。合理安排作息时间，避免过度加班，保障员工身心健康。

第三，拓宽招聘渠道并创新宣传方式。除了传统中介和招聘会，企业可积极利用短视频平台、微信社群等新媒体发布岗位信息，展示工厂实景和企业文化，吸引本地及周边地区劳动力。对于技术岗位，可与职业院校合作开展定向培养。

注重员工职业发展和人文关怀。建立清晰的晋升通道和技能培训机制，让员工看到成长空间；定期组织团建活动，关注员工家庭需求，增强归属感。稳定现有团队不仅能减少流失，还可通过口碑传播吸引新员工。

解决招工难题需要企业转变思维，从“被动招聘”转向“主动留人”，通过综合提升用工体验，在激烈的劳动力市场中赢得竞争优势。只有将员工视为核心资产，服装制造业才能突破困局，实现可持续发展。